ひとり美容室経営塾

私のところには
軽く50を超える報告と宿題と
相談のメールとの戦争が
毎日終わらない。　笑。

しかし””
嬉しい報告もジャンジャン届く！

 

現在一番報告を待ちわびているのは
この4月に価格改正＝値上げしたサロンの
報告書！

もちろん
価格改正には失客対策も万全に
再来催促対策も
いままで
価格改正してきたサロンの
データを取り

慎重にフォローアップをかけて
一年後の失客率を総客の5％以下にすることである

 

失客が総客の5％以下って
凄いことを知っていますか？？？

普通の美容室経営をしていても
失客は軽く20％を超える業界なのに

1000円以上（　いやっ2000円以上のお店もある）
値上げが原因で
失客率をわずか5％以下に抑える極意は

 

先輩たちの
確かな成功事例を超えることは、
この世の中にはない！

 

昨日も
この4月に値上げした
スタッフ合わせ5人サロン

現在

客単価は9040円

前年の2017年4月は8098円

 

教科書のように約1000円上がっています！

 

あと
この4月から導入した

その場で次回予約システム

 

マダ始めたばかりというのに
43・2％を達成！！！！！！

凄い快挙です！！

 

このサロン♪

最初お預かりした時
メニュー表は相場くらいだったので
なぜに？？？
こんなに技術売り上げが少ないの？？？？と

掘り下げたら

 

ナント？！

 

値引き分が
2018年の3月は21万円ありました　笑。

 

 

このオーナー様ベテランサロン♪

私がいくら
値引きが嫌いだ””と言っても

オーナーのをお人柄を知り
高齢化しているサロンの現状を知り
スタッフ皆さんの情の深さを知れば

全部値引きは却下です。トは言えません
（にんげんだもの・・・・笑）

 

値引き分を三分の一に減らす計画から
メニュー表づくりを始めました！

 

何度も何度も練ってねってねって
考えたメニュー表

 

何度もどうすればお客様にご理解いただけるか
練ってねってねって
考えたお得と感じるシステム

 

半年以上かけて
いろんなものを練って練って練って

 

今

教科書通りに

1000円客単価が上がりました！！！！！

 

マダ始まったバカりですが

客数も前年対比
想定内で

 

お客様の和やかな雰囲気を
終始ブログで知れば

このサロンなら大丈夫！と

 

一人で　にやっと
我が個別プラン指導会推奨の

毎日更新
ブログを見ています　笑