【理容室経営】住み込みでスタッフを雇うということ

今日の愛知県は春を通り越して
初夏のような陽気です。

3月といえば卒業シーズン♪
昨日は

理容室後継者パパママサロン様が

ついこの間卒業したばかりの
今度 大学生になる
お嬢さんと一緒に

会議に来てくれました!

このサロン♪
後継者サロン♪
地域密着型で創業50年近く

後継者サロンとして
先代から受け継ぐことと
イノベーションすることと
両方を取り入れ

この秋に価格改正をします。

経営改善です。

このサロンは

今は
珍しい。
住み込みのスタッフさんを
雇用しています。
その形は先代のころから
ずっと引き継いで
いるそうです。

スタッフさんを家族同然とし
早くひとり立ちできるようにすることが
このサロンの使命です。

独立のために修業の場として
今までたくさんの
スタッフさんの独立を
送り出してきました。
おくさんは、
毎日八人分の
食事の支度です。

理容業界活性化のためにも
理容業界慢性のスタッフ不足にも
拍車をかけることも
今回の価格改正では、
挑戦になります。

理容の素晴らしい技術をお客様に!
理容の繊細な技術をお客様に!
価値を価格に!!

このお嬢さんは
理容とは違う進路に
進むそうですが
生まれたときから
スタッフさんという
大家族に囲まれて育ちました。

素直な
とってもいい子です♡

最初に店長が相談に来られたときに
言われたことは

【価格改正して
経営改善出来たら
一番初めに
家族同然の
2人のスタッフに
もっともっと還元してやりたい!】と

なかなか
言えることではありません。

このサロンの挑戦は始まります。

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