ひとり美容室経営塾

価格改正（値上げ）をしたい！とチャレンジする
小さなサロンオーナー様のタイプは3種類

その①は、客数はそこそこあるが客単価が低いので
働けど働けど利益が出ないので
価格改正お願いします！！！

その②は迫田さんのような高単価サロンとして
生まれ変わりたいので
価格改正お願いします！！！
（迫田さんのような高単価サロンというのは
カットカラーお任せコース15000円～という感じで
全てお任せコース）

その③は
どう考えても
このまま経営を続けても
理想数字になることはないので
最初からすべてを再スタートで
値上げをしたいですお願いします！！！

この3つを比べても
失客のリスクは
明らかにその③です　汗””

でも不思議と　失客率はどのパターンも
ほぼ同じ。
（既存のお客様の一年間の追跡）
その③で失客率変わらないと
いえば
みんな勇気も倍増する　笑

その③の場合
今でもお客様が来ないのに
もっと値上げをしたらお客様が
こなくなるんじゃないの？？？？と・・・
皆様不安顔・・・

今でもお客様が来ないのは
仕組みづくりが出来ていないからです！
コンセプトから
商材から
サービスから
すべて
一度リセットします。
成功したサロンの成功事例を
ふんだんにちりばめる。

担当して数字が上がらなかったサロンは一軒もない。
（もちろん・・教えを守り抜いた人のみ　笑）
しかし・・・最近思うことは
私がいくら全力でお守りしても

現場が変わらなけらば
数字が、上がる速度も全然違う。

私の前に来た時に
技術はできて当たり前である。

売上を上げたい！と思ったら
技術はできて当たり前である。
それがプロとしてお金をいただくことである。

数字の上がりが
遅いサロンオーナー様に

共通項を見つけてしまった？！笑

出来ない理由を
書き尽くしたメールを書きたがる　笑
（←このメールを見てどっきりしている
オーナー様が3人以上は、いるので　
安心してください。
先生慣れていますから　笑）

出来ない理由ではなく
出来ない原因を追究することの方が
先だよ。