理美容サロン業界
言わずと知れた
オーバーストア状態。
スピード低料金店の進出による技術料価値の破壊で
それに焦った個人店が
生産性が無いにもかかわらず
安価安価安価で経営するようになり
さらに
その安価に乗ったサロンジプシーと
よばれるお客様が増えてしまったことも
大きな要因で
技術の価値対価が失われているのである。
なぜ？値上げをしなければならないのか？
いつから貴方のサロンのメニュー表は変わっていませんか？
日々
私たちは
お客様のために・サロンのために
！技術向上セミナーの受講料
！新商材の仕入れ
！他店との差別化のための商材や設備の新導入
！生産性を増やすための雇用経費
しているにもかかわらず
メニュー表が何年も前から変わっていないって？？？
おかしくないですか？？？？？？
技術価値として
対価を頂くことが値上げする理由です。
ではどうすれば
この安価安価のサロン競争
値上をお客様にご理解いただけるでしょうか？？
それは
価値を売る経営に変えて再スタートすることです。
私は
自分がサロンオーナー時代
カット料金4200円から9450円に5000円値上げしました！
その成功事例を基に
ベース料金
美容室では1000円から2000円くらいの値上げを
理容室では500円から1500円くらいの値上げを
サロン様に適する形で導入し
私が特別だったんじゃないんだ（笑）と
みんな誰でも やろうと思えば出来るんだ（笑笑）と
実証しています。
だた 値上げを
決意するには
相当な覚悟と勇気がいることは確かです。
ではなぜ？？
理美容サロンプランナーＫでは
失客しない価格改正の方法が教える事が出来るかと言えば
先輩たちが勇気を出して実践してくれた
世界中探しても
どこにもない成功事例が沢山あるからなんです。
行動計画表と言う先読み指標があるからです。
値上をして4か月後に数字が一時的にさがります 笑
それが解っているからこそ その前に対策をかけ
下げないようにします。
値上をして6か月後に
数字はいい意味でも悪い意味でも
安定します。
それが解っているからこそ
アフターフォローは 一年間続け、
失客を5％以下に抑えます
ただ値上するだけではなく
メニュー構成の中に
付加価値技術を付けます
付加価値技術とは！！！！！
・・・明日に続く・・・・・
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