ひとり美容室経営塾

この時期になると
 
来年の経営セミナー講師のご依頼が多くなる
美容ディーラー
勉強団体
商工会
組合
などなどいろんな組織の方々である
 
本日は奈良県から美容ディーラー様が来て下さり
セミナー内容について
打ち合わせをしました！
 
私がご依頼セミナーで一番！得意なことは
 
絶対に聞いてよかった！よかった！のセミナーではなく
 
何か一つでもアウトプットしなければならない
セミナーにしたい！！！
 
・・なぜならば・・5年前まで
私は演台で立っている側ではなく
受講者として座っているほうでした。
 
 
いつもセミナーを受けると
その日は！
聞いてよかった！よかった！
帰りに仲良しの美容師の友達とお茶を飲みながらセミナーの感想を
お互いに
話し合う。
よかったよね～
あ～するといいよね～
やらないとね～～は　てっぱん。
がぁ！しかし・・日々雑事に追われ・・・
月日は流れ・・・
 
…結局・・・何からやっていいのか？
わからず・・・・・
 
 
おわり。
 
これの繰り返しであった。　笑
 
(*^-^*)(*^-^*)(*^-^*)
 
また、ある時のセミナーでは
私たちが聞きたいのは
経営理論ではない
大型繁盛店の年商何億の現実離れした話が聞きたいわけではない。
同じ規模の小さなサロンの成功事例が知りたい！
具体的な同じ規模の他店のリアルな数字が知りたい！
 
出来れば、すぐにまねできる・・・
出来れば　お金をあまりかけずに・・・
出来れば　明日からでも・・
出来れば　それをやった人と会ってみたい！！！！！
 
と
ずっーーーーーーーーーーーーーーーーーと
思っていた　笑
 
そして　体験した私だからこそ
自分がずっー―――――――――――と
思っていた形にこだわって
 
 
今やっている。　笑笑
 
私は大学出の中小企業診断士コンサルタントではない
コンサル料金（顧問料）も　○○万円ではない
東京にofficeがあるわけでもない
会社組織でもない
 
私は
美容師と理容師の免許がある業界歴は30年である
コンサル料金も　子供の家庭教師相場である。
事務所から徒歩200歩のところは田んぼばかり
個人事業者で後藤君という若干26歳のスタッフのたった2人だけの小さな事業体である。
 
でもでも
5年前まで
ひとりサロンオーナースタイリストとして現場を体験した同志だからこそ
伝わる独自の経営戦略がある！
 
 
ご依頼いただいたスポンサー様に
受講者の皆様のサロンにお役にたてるセミナーを
自信をもって担当いたします！